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financecommunity.it Newsletter n.111 - 14 Giugno 2017

Editoriale

Se deve essere il mercato, che il mercato sia

di laura morelli

Che sia il prezzo di un’azienda, la sopravvivenza di una banca o di un advisor rispetto a un altro o i dettagli di una compravendita, chi stabilisce questi aspetti è sempre lui, il mercato. A chi lavora nel settore finanziario non piacciono le forzature del mercato e ogni tentativo in questo senso, con strumenti disparati o soluzioni ingegnose, poche volte ha ottenuto il risultato sperato.
 
La legge del mercato, viene da sé, dovrebbe valere anche nel momento di un’assunzione o nella scelta di un manager di prima o seconda linea, in modo da favorire il merito piuttosto che altri criteri. È per questo motivo che molte professioniste non ritengono di aver bisogno di una legge, come quella sulle quote rosa, per raggiungere ruoli di leadership. Non sono dei panda, sostengono, ma vogliono solo l’opportunità di dimostrare il proprio valore. Alla fine quelle davvero brave, spesso e volentieri, ce la fanno.
 
È un concetto molto liberale: assimilare un individuo a una determinata categoria è contro le leggi del mercato e potenzialmente controproducente. Niente di più giusto, se davvero fosse il mercato, e quindi il merito, a regolare la scelta di un manager piuttosto che un altro. Sappiamo in realtà che non sempre è così.
 
Come ha osservato l’avvocata Romina Guglielmetti, presidente di Banca Esperia, nel convegno organizzato dalla The Adam Smith Society e intitolato “Sbiadire le quote rosa?”, il grande merito della legge 120 del 2011 non è stato (solo) quello di aver dato la possibilità, per quanto forzata, a delle donne di entrare nei consigli di amministrazione, ma ha aiutato a creare un mercato di professioniste. E soprattutto ha contribuito a un processo di rottura delle barriere all’ingresso e di pratiche consolidate e completamente fuori dal mercato di selezione dei consiglieri.
 
Certo, si tratta di un processo ancora alle prime fasi e difficilmente, almeno nel medio o lungo periodo, si arriverà a una selezione di consiglieri e manager basata prevalentemente sul merito. Ma se non altro molte aziende e molte banche si sono trovate nella condizione di dover scegliere alcune professionalità secondo logiche nuove e più trasparenti. Logiche che poi possono applicarsi anche in altri ambiti, come le partnership negli studi professionali o la promozione a livello senior.
 
La vera vittoria per la parità di genere non sarà solo se, terminato l’effetto della legge nel 2022, le aziende e le banche continueranno a nominare donne nei cda, ma se le società, di qualsiasi settore, adotteranno come best practice nella selezione la trasparenza e il merito. Così come lo chiederebbe il mercato.

laura.morelli@financecommunity.it

@Lauio

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