Gli advisor dell’acquisizione di CMI
Righi Solutions, gruppo attivo nelle soluzioni di automazione industriale partecipato da F&P Equity Partners dal dicembre 2023, ha perfezionato l’acquisizione di CMI, società di Magliano Alpi (Cuneo) specializzata in soluzioni per l’automazione industriale e impianti elettrici. L’operazione arriva due mesi dopo l’acquisizione di FEAB Sistemi e si inserisce nel percorso di crescita per linee esterne avviato dal gruppo, volto ad ampliare le competenze tecnologiche e a rafforzare la presenza nelle principali aree industriali italiane.
Gli advisor coinvolti
CMI è stata assistita da Ilario Brocchieri per gli aspetti finanziari e fiscali, dallo Studio Weigmann per gli aspetti legali, e da Manuela Dalmasso e Patrizia Bisotto per l’assistenza nel processo di due diligence.
Righi Solutions è stata affiancata da RTZ Stp e NRTZ per gli aspetti legali, fiscali e la due diligence. Il team interno di F&P Equity Partners che ha gestito l’operazione è composto da Andrea Lovato, managing partner, e Luca Iovino, director.
Dettagli dell’operazione
CMI, attiva dal 1982, progetta e realizza quadri e impianti elettrici industriali, impianti elettrostrumentali e pneumatici e soluzioni di automazione, con competenze che spaziano dalla progettazione e costruzione delle apparecchiature allo sviluppo di software PLC, HMI e sistemi di supervisione e controllo di processo.
Con questa acquisizione, dopo le precedenti operazioni di add-on su SEI Sistemi, Viganelli Engineering e FEAB Sistemi, Righi Solutions rafforza la propria presenza nel Nord-Ovest e amplia le competenze del gruppo nell’ingegneria elettrica, nell’automazione e nella realizzazione di impianti complessi. L’operazione consolida la capacità di Righi Solutions di accompagnare i clienti lungo l’intero ciclo di sviluppo degli impianti, dalla progettazione alla realizzazione, installazione e messa in servizio.
Cristiano Fia, imprenditore e figura di riferimento di CMI, continuerà a guidare operativamente la società, lavorando insieme a Righi Solutions per sviluppare le competenze interne e rafforzare l’organico, preservando il know-how e le relazioni costruite da CMI nel corso degli anni.
